Álvaro Massingue
Para Presidente da CTA
Por uma CTA dinâmica, inclusiva, sustentável e ética!
A nossa visão estratégica para a CTA
Pretendemos consolidar a CTA como uma instituição de referência, tanto a nível nacional quanto internacional, orientada pelos mais elevados padrões de eficiência, representatividade, transparência e compromisso com a prestação de contas. Propomos uma CTA capaz de transformar desafios em soluções práticas e sustentáveis, actuando como uma ponte sólida e estratégica entre o empresariado e os centros de decisão.
Estamos convencidos de que uma CTA forte, credível e funcional é fundamental para a construção de um ambiente de negócios mais dinâmico, competitivo e inclusivo em Moçambique. Para concretizar essa visão, propomos uma transformação estrutural assente em quatro eixos estratégicos fundamentais: Reforço Institucional e Liderança da CTA; Empoderamento das Associações Empresariais; Expansão de Oportunidades para Empresas Nacionais; Influenciar Políticas Públicas para o Crescimento Inclusivo.
Os 5 pilares do nosso programa
O nosso Manifesto assenta-se em cinco pilares que traduzem nossa avaliação e o processo de consulta para um projecto inovador, transformacional e orientado para resultados.
Uma CTA forte e representativa
Reforçar a capacidade institucional da CTA é essencial para que ela melhor represente os interesses empresariais de forma mais eficiente. Um sector empresarial forte começa com associações, câmaras e federações fortalecidas.
Ambiente de negócios e clima de investimento competitivos
Um ambiente de negócios competitivo é crucial para atrair investimentos e impulsionar a economia.
Infra-estruturas e serviços como factores de competitividade
Infrastruturas adequadas e serviços públicos de qualidade são essenciais para o desenvolvimento e competitividade empresariais.
Fortalecimento das MPMEs e promoção do empreendedorismo
As MPMEs são o motor do desenvolvimento económico. Elas contribuem significativamente para a geração de empregos e renda nacional. Para além disso, elas facilitam as ligações entre as grandes empresas e o mercado e dinamizam a transferência de tecnologias.
Conteúdo local e desenvolvimento do capital humano
A exploração de recursos naturais deve beneficiar os moçambicanos, fortalecendo o capital humano e o sector empresarial nacional.
Os valores que nos orientam?
Acreditamos, com convicção, que o verdadeiro poder da CTA reside nos seus membros – Associações, Câmaras e Federações – que espelham a diversidade, a vitalidade e a força do tecido empresarial moçambicano, do Rovuma ao Maputo, do litoral ao interior do país. Por essa razão, a nossa liderança será firmemente ancorada em princípios sólidos, com especial enfoque no fortalecimento institucional das associações empresariais e na edificação de uma CTA mais inclusiva, transparente, orientada a resultados e comprometida com a cultura de prestação de contas.
Nesse contexto, destacamos os valores que nortearão a nossa actuação:
Inclusão e Representatividade
Promoveremos uma CTA de todos e para todos os empresários - em todas as províncias, distritos e sectores económicos. Garantiremos que as vozes das associações membro sejam ouvidas, respeitadas e traduzidas em acções concretas. A representatividade será a base da legitimidade e da coesão institucional.
Transparência e Ética
Assumimos o compromisso com uma governação justa, íntegra e responsável. A gestão da CTA será feita com total clareza, colocando os recursos, decisões e prioridades ao serviço dos seus membros. A ética será o alicerce da confiança mútua entre a CTA e seus membros.
Inovação, conhecimento e Sustentabilidade
Acreditamos numa CTA preparada para os desafios do futuro. Apostaremos numa gestão baseada no conhecimento, na capacitação tecnológica das associações, na promoção de soluções ambientalmente responsáveis e no desenvolvimento de uma economia verde. Defendemos mecanismos inovadores, como os créditos de carbono, que associem sustentabilidade à geração de rendimento.
Solidariedade e Responsabilidade Social
Defendemos uma CTA humana e solidária, comprometida com o bem-estar colectivo e com o desenvolvimento económico e social inclusivo. Actuaremos lado a lado com as associações empresariais e corporações, apoiando iniciativas de impacto social e promovendo uma economia mais justa e participativa.
Diálogo e Cooperação
Cultivaremos um diálogo aberto, permanente e construtivo com o Governo, as empresas, a sociedade civil e os parceiros internacionais. Encorajaremos a concertação inter-empresarial e a planificação conjunta como base para soluções partilhadas e sustentáveis.
Cultura de Prestação de Contas (Accountability)
Reforçaremos a confiança através de uma gestão transparente, assente em métricas claras e acessíveis. Os investimentos e acções da CTA serão permanentemente monitorados e reportados aos membros por meio de relatórios regulares, plataformas digitais e canais de comunicação abertos.
Foco no Serviço ao Membro
Colocaremos o associado no centro da nossa actuação. Reforçaremos as capacidades técnicas, organizacionais e estratégicas das associações, promovendo a sua autonomia, protagonismo e sustentabilidade. A nossa missão é servir e fortalecer quem constrói a economia moçambicana todos os dias.
CAROS ASSOCIADOS, MEUS PARES,
A nossa candidatura visa fortalecer a CTA como referência nacional e internacional, pautada pela eficiência, representatividade, transparência e cultura de prestação de contas. Visa também empoderar as associações empresariais, doptando-as de autonomia, recursos e capacidades técnicas para se tornarem protagonistas do desenvolvimento económico e social e ampliar o acesso das empresas nacionais – em especial as lideradas por jovens, mulheres e MPMEs – a mercados, financiamento e conhecimento, promovendo a diversificação, certificação, criação de emprego e transferência de tecnologia.
Por fim, buscamos ainda defender políticas públicas que favoreçam o investimento e a produção nacional nos sectores do agro-negócio, turismo, mineração, indústria, transportes, logística, comércio e serviços, contribuindo para a redução do custo de vida e para a elevação do bem-estar colectivo.
CONTO CONVOSCO!
mail@ccm.co.mz
+258 84 110 6000
Notícias e eventos
Comunicados
- Reacção da Câmara de Comério de Moçambique ao Comunidado da CTA de 7 de Maio
- Câmara de Comério de Moçambique reitera que a sua candidatura foi admitida judicialmente e Denuncia o Desacato da Comissão Eleitoral da CTA
- Sentença Judicial de Admissão da Candidatura da Câmara de Comércio e do Álvaro Massingue
- Nota de repúdio sobre as declarações do Presidente do Conselo Directivo da CTA relativas à autoriidade dos Tribunais e ao processo eleitoral
Lucas Chachine
(CCIMOSA)
Uma CTA forte e representativa
Para o fortalecimento da CTA, temos que:
- reforçar a actuação das câmaras, associações e federações empresariais;
- criar um fundo de apoio para capacitação institucional;
- fortalecer o diálogo público-privado em todas as províncias e distritos; e
- implementar reformas estatutárias para tornar a CTA mais inclusiva, participativa e interventiva.
Salmate Chuaibo
CDA
Ambiente de negócios e clima de investimento competitivos
A melhoria do ambiente de negócios e atractividade de investimentos implica, entre outras acções:
- a simplificação dos processos burocráticos e a redução do tempo e custos na abertura e operação de negócios;
- a promoção de reformas fiscais, laborais e aduaneiras;
- o desenvolvimento de ferramentas para a divulgação de oportunidades de investimentos e negócios; e
- a criação e prestação de serviços de base tecnológica.
Aly Lalgy
(ASTROCAMA)
Infra-estruturas e serviços como factores de competitividade
Para as reformas estruturais para a competitividade nacional, pensamos no:
- estabelecimento de um pelouro focado em Infra-estruturas e serviços, promovendo PPP ou concessões empresariais, como forma de melhorar as estradas, ferrovias, portos, redes de energia, entre outros;
- incentivo à ampliação de sistemas de transporte colectivo, tornando-o moderno, possibilitando assim o surgimento de projectos de habitação acessível, sobretudo para a juventude.
Amâncio Gume
(FEMATRO)
Infra-estruturas e serviços como factores de competitividade
Ainda para as reformas estruturais para a competitividade nacional, faremos:
- uma advocacia pela digitalização de processos logísticos e dinamização de sectores como turismo, serviços e produção;
- advocacia pelo aumento da protecção e segurança para o combate à crimes económicos e aos que atentam contra os direitos humanos.
Victor Miguel
(AMOPÃO)
Fortalecimento das MPMEs e Promoção do Empreendedorismo
No apoio integral às MPME's deve-se pensar no:
- estabelecimento de parcerias com instituições financeiras para criar linhas de crédito acessíveis e adaptadas à estas empresas, incluindo a mobilização de fundos de garantia;
- promoção da capacitação contínua direccionada a estas empresas; e
- fomento à criação de clusters empresariais para fortalecer as redes de negócios.
Onório Manuel
(CCMUSA)
Conteúdo local e desenvolvimento do capital humano
No que diz respeito ao conteúdo local e desenvolvimento de capital humano, preconizamos:
- uma maior participação de empresas nacionais nas cadeias de valor das multinacionais e grandes empresas;
- promoção da formação técnico-profissional alinhada com o mercado;
- acesso às oportunidades de emprego;
- incentivo à transferência de tecnologias; e
- gestão inclusiva e transparente das receitas dos recursos naturais.
Meque Gimo
(AECOPS)
Conteúdo local e desenvolvimento do capital humano
Ainda sobre o conteúdo local e desenvolvimento de capital humano, preconizamos:
- incentivo à transferência de tecnologias; e
- gestão inclusiva e transparente das receitas dos recursos naturais.
Hugo Gomes
(APIBA)
Uma CTA forte e representativa
Ainda sobre o fortalecimento da CTA, temos que:
- Assegurar a presença física da CTA em todas as províncias, através da instalação de escritórios funcionais e devidamente equipados, permitindo uma actuação institucional mais próxima, eficaz e sustentável.
Órgãos Sociais
